看護師の時間管理サイクル

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看護師の時間管理のサイクル   看護師の時間の管理は、�@終了する期日の目標（ゴール）を決める、�A終了時間までのスケジュールを立てる、�B進捗状況とスケジュールをチェックする、�C仕事を評価する、というサイクルで行います。各段階で、効率性を考え、かつ集中して行っていくことが、仕事の成果につながります。仕事にかかる時間には、賃金が含まれています。個人で仕事をする、あるいは組織・チームで仕事をするためにいは、その目的に応じた時間が必要ですが、時にはこうした時間を賃金に換算してみるとよいでしょう。

時間管理はスケジュール管理   ● 時間管理もまた、マネジメントのサイクルで考えることができます。２１世紀の時間管理（そして目標管理）におけるマネジメントのキーワードは、�@スピード、�A組織への新党、�B実行・評価しやすい計画、です。これらをふまえて、仕事や課題のスケジュールを立てて行きます。具体的には、５Ｗ１Ｈを設定します。また、実行が疑われるような計画は控え、実現可能なものを、できるだけ早く結果をだせるようなスケジュールをたてましょう。決められた仕事や与えられた課題は、予定をオーバーすると価値がなくなることもあります。今日の午後の会議に必要なデータは、２日後に提出されても価値はありません。